2019年7月19到20日，山东天地健公司召开八八座谈会暨天地健公司经营思路研讨会，深入探讨在当前行业形势发展大趋势下，确定公司商业模式以及未来业务发展调整的方向与策略，为未来的发展确定方向。
 

孙新平总经理首先从战略执行、行业发展趋势分析、业务调整、企业理念调整和战略转型的关键点五个方面进行全面分析。与会人员认为经过一年多的努力，逐步形成了以用户为核心的商业模式框架，并重新构建和夯实了天地健公司的发展基础。全体与会人员对于行业发展情况和天地健公司的转型发展思路进行了讨论沟通，并达成高度一致。

最后，根据公司的整体战略思路布局的发展要求，会议确定下半年的工作重点：在团队方面，充分履行管理者职责，以职业精神为要求，带领好团队，提升管理能力与气质，通过不断地学习，提高管理团队的能力，创新求发展。在业务方面，紧紧把握行业动态和脉搏，做好现有业务的创新和挖潜，同时在新营销渠道方面实现落地和突破。

这次会议的召开，是在行业变革转型时期、天地健公司2019年年初战略大会确定基调的基础上，再一次强调公司商业模式和战略转型，从公司生存发展的各个方面开展细化研究，进行合理的调整，夯实了天地健公司发展的基础，为天地健公司未来发展指明方向。

相信在公司管理团队的带领下，天地健公司将乘着行业发展的东风，乘风破浪，再创辉煌。